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🇸🇬 싱가포르 – 미래전략부서 (Centre for Strategic Futures, CSF)
1. 조직 개요
- 설립 시기: 2009년
- 소속: 싱가포르 총리실 산하 전략그룹(Strategy Group)
- 위치: Public Service Division 내 부속기관
- 주요 파트너: 전략정책국(SPO), 공공서비스부, 기획청(URA), 교육부 등
2. 미션 (Mission)
- 복잡하고 빠르게 변화하는 세계에서 **정부의 전략적 민첩성(strategic agility)**을 높인다.
- 장기적인 사고와 **예측 능력(futures thinking)**을 기반으로 정책 형성에 기여한다.
- 공무원들이 미래를 사유하고 정책에 통합하도록 **역량 강화(training)**한다.
3. 조직 구성
- 소규모 팀 (~10명 내외), 전략가, 정책 분석가, 기술 담당, 시나리오 전문가 등
- 민간 및 학계와의 협업을 위한 외부 자문위원단 운영
4. 주요 실적 및 활동
활동 분야주요 내용
🔍 시나리오 기획 | Scenario Planning Plus(SP+) 모델 개발 – 기존 시나리오 접근법에 환경 스캐닝, 백캐스팅 통합 |
📊 RAHS 도입 | Risk Assessment and Horizon Scanning: 데이터 기반 위기 탐지 및 대응 체계 |
🧠 정책 실험 | 'Futures Sandbox' 프로젝트: 부처 간 협업으로 미래 정책 아이디어 실험 |
📚 공무원 교육 | 공공부문 대상 미래사고(futures literacy) 훈련 프로그램 운영 |
🌏 글로벌 협력 | UN, OECD, 핀란드 등과 공동 세미나 및 국제 워크숍 개최 |
🇫🇮 핀란드 – 상임 미래위원회 (Committee for the Future)
1. 조직 개요
- 설립 시기: 1993년 (세계 최초의 의회 내 미래전담기구)
- 소속: 핀란드 의회(Eduskunta) 내 상임위원회
- 위원 구성: 총 17명, 정당별 국회의원으로 구성
- 임기: 의회 선거 주기와 동일 (4년)
2. 미션 (Mission)
- 정부의 ‘미래 보고서’에 대한 **의회의 응답(Response)**을 준비
- 지속가능한 발전, 기술 변화, 장기 정책 이슈에 대해 미래지향적 검토 및 조언
- 의회 내 미래사고와 예측을 위한 지식 중심 플랫폼 역할
3. 조직 구성
구성원 유형설명
의원 17명 | 정당별 대표로 균형 있게 구성 |
자문전문가 | 기술, 사회, 환경, 경제 분야 외부 전문가 초빙 |
사무국 직원 | 의회 사무처 소속 정책 분석가 및 리서처 포함 |
4. 주요 실적 및 활동
실적 분야주요 내용
📄 미래 보고서 대응 | 정부가 제출하는 미래 보고서(4년 주기)에 대해 독립적 평가 보고서 제출 |
🗣 시민 참여 | 청소년 의회, 시민토론회, 대학과 연계한 공공정책 실험 추진 |
🧪 기술영향평가 | 인공지능, 유전자편집 등 신기술의 사회적 영향 분석 및 법제 권고 |
🌍 국제 협력 | EU 미래 네트워크 참여, UN 지속가능 개발목표(SDGs)와 연계된 자문 활동 |
🎓 교육 및 역량강화 | ‘미래 리더십 아카데미’, 의원 및 보좌진 대상 미래 트레이닝 운영 |
📊 비교 요약표
항목🇸🇬 싱가포르 CSF🇫🇮 핀란드 미래위원회
설립년도 | 2009년 | 1993년 |
소속기관 | 총리실 전략그룹 | 핀란드 의회 |
성격 | 행정부 중심 싱크탱크 | 입법부 소속 상임위원회 |
주요기능 | 정책기획 지원, 시나리오 기획, 위험탐지 | 미래 보고서 평가, 정책 권고, 기술영향평가 |
운영방식 | 내부 연구 + 공공부문 교육 | 의원 중심 논의 + 전문가 자문 |
대표성과 | RAHS 시스템, SP+ 프레임워크 | AI, 기후, 기술 법안에 대한 미래 예측 보고서 |
국제 협력 | ASEAN, UN, 글로벌 싱크탱크 | EU, 북유럽 미래 네트워크 |
✅ 결론
- 싱가포르 CSF는 국가 전략 중심의 행정기반 미래연구기관으로서, 데이터 분석과 정책기획 능력에 강점을 가집니다.
- 핀란드 미래위원회는 의회 기반의 민주적 미래거버넌스 모델로, 시민참여 및 기술영향평가의 제도화가 두드러집니다.
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